市场需求场景紧贴是服务机器人商业化的基础　　服务机器人产业目前于是以处在产业化早期，正处于概念到新产品引入阶段，2015年是服务机器人产品化的元年，今年转入到产品改版递归阶段。从概念到新品引入，市场需求场景的自由选择是重中之重。

　　服务机器人不具备消费品属性，归根结底由市场需求驱动，未来将依赖明确应用于场景而放量。市场需求否刚性和用于成倍是市场需求场景自由选择的最重要维度，其高低和成倍要求了场景的价值。

市场需求就越强劲，成倍越高的服务机器人场景就越更容易催化剂放量。　　服务机器人应用于场景可分成三个层次，扫地机器人、教育类机器人未来将会首度放量 以下为部分报告，iTunes原始报告地址： wenku.ofweek.com/show-30410.html　　服务机器人市场需求场景根据市场化程度，可分成三类：　　原先市场需求场景升级是市场早已不存在同构产品， 还包括早教机器人、 扫地机器人等，早教机器人比起学习机减少了嵌入式的内容，扫地机器人比起吸尘器减少了自律的路径寻航算法；　　现有市场需求场景更换是由于机器人订购成本高于人工成本而使用服务机器人，还包括智能客服、陪护机器人等；　　不得而知市场需求场景探寻在现阶段的市场需求并不反感，不是必需消费品，市场需求刚性较强，如管家机器人等。　　这三类场景中，我们寄予厚望原先市场需求升级和现有市场需求替代两类， 明确场景而言，扫地机器人、教育机器人是我们寄予厚望的市场需求场景切入点。

　　服务机器人应用于场景的深度和宽度要求了其产业化工程进度　　应用于场景的深度扩展是所指在某个特定的应用于场景下，可以针对单一属性的市场需求研发更加深层次的市场需求要素。典型的例如扫地机器人的深度研发市场需求，除了扫地这个最基本的市场需求外，还可以有自动回充、自动巡弋等功能。　　应用于场景的宽度伸延是所指对某一特定的应用于场景，其内涵非常丰富，可以有多个维度的合并，例如陪护。

应用于场景宽度就越较宽，深度更深，就越更容易产业化，扫地机器人就是典型例子。　　从放量角度来看，我们寄予厚望在扫地、早教、客服等领域首度产业化，扫地和早教领域也较为更容易问世爆款产品。　　从投资角度来看，我们寄予厚望在产品研发领域不具备较好商业嗅觉、以产品经理导向、了解挖出市场需求场景的企业。

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